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L4M6 PDF Demo & L4M6 Lernhilfe
Die IT-Zertifizierungsprüfungen sind heutztage immer wichtiger geworden als je zuvor in der konkurrenzfähigen Welt. Das alles bedeutet eine ganz verschiedene Zukunft. CIPS L4M6 Prüfung wird ein Meilenstein in Ihrer Karriere sein und kann Ihnen neue Chancen eröffnen, aber wie kann man die CIPS L4M6 Prüfung bestehen? Machen Sie sich darum keine Sorgen, die Hilfe ist da. Mit ZertFragen brauchen Sie sich nicht mehr zu fürchten. CIPS L4M6 Prüfungsfragen und Antworten von ZertFragen ist der Pionier bei CIPS L4M6 Prüfungsvorbereitung.
Die CIPS L4M6-Prüfung ist eine international anerkannte Qualifikation, die von Arbeitgebern in der Beschaffungs- und Lieferkettenbranche sehr geschätzt wird. Die Qualifikation eignet sich für Beschaffungsprofis, die ihre Karriere vorantreiben und in ihren Organisationen eine höhere Position übernehmen möchten. Die CIPS L4M6-Prüfung ist auch eine ausgezeichnete Wahl für Personen, die sich auf Lieferantenbeziehungsmanagement spezialisieren möchten und ihre Expertise in diesem Bereich entwickeln möchten.
Die CIPS L4M6-Prüfung, auch bekannt als CIPS Supplier Relationships-Prüfung, ist eine professionelle Zertifizierungsprüfung, die für Beschaffungs- und Supply-Chain-Profis konzipiert ist, die ihr Wissen und ihre Fähigkeiten im Umgang mit Lieferantenbeziehungen verbessern möchten. Diese Prüfung ist Teil des Chartered Institute of Procurement and Supply (CIPS) Level 4 Diploma in Procurement and Supply-Qualifikation, die weltweit als Benchmark für Exzellenz im Beschaffungswesen anerkannt wird.
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L4M6 Lernhilfe, L4M6 Examsfragen
Fühlen Sie sich schmerzvoll, wenn Sie so viele IT-Zertifizierungen und Zertifizierungsunterlagen sehen? Was sollen Sie machen? Welche Prüfung und welche Prüfungsunterlage sollen Sie wählen? Wir ZertFragen können die geeignete Prüfungen für Sie wählen, wenn Sie wissen nicht, wie sich zu entscheiden. Sie können jetzt sehr populäre CIPS L4M6 Zertifizierungsprüfung wählen. Diese Zertifizierung hat viele Vorteile. Außerdem, wenn Sie sehr effektiv die Prüfung vorbereiten, können Sie sich für CIPS L4M6 Dumps von ZertFragen entscheiden. Es ist die beste Methode für dich, diese CIPS L4M6 Prüfung einfach zu bestehen.
Die CIPS L4M6-Prüfung ist eine dreistündige schriftliche Prüfung, die aus sechs Fragen besteht. Die Prüfung erfolgt computerbasiert und ist in mehreren Sprachen verfügbar. Die Fragen sind so konzipiert, dass sie das Verständnis der Kandidaten für die wichtigsten Konzepte des Lehrplans und ihre Fähigkeit testen, dieses Wissen auf reale Szenarien anzuwenden. Die Kandidaten müssen mindestens 50% erreichen, um die Prüfung zu bestehen.
CIPS Supplier Relationships L4M6 Prüfungsfragen mit Lösungen (Q58-Q63):
58. Frage
Which of the following is not a type of tender process used in the Public Sector?
- A. Competitive Dialogue
- B. Competitive Procedure with Negotiation
- C. Unrestricted
- D. Restricted
Antwort: C
Begründung:
Unrestricted is not a type of tender. The 5 types are; open, restricted, competitive with negotiation, competitive dialogue and innovative partnership (though this last one is very rare in the public sector). The five types are explained in detail on p.77
59. Frage
Which of the following are not a valid reasons to terminate a relationship with a supplier? Select TWO.
- A. The supplier made one late delivery
- B. Supply base rationalisation
- C. The supplier has a change in senior management
- D. The supplier becomes insolvent
- E. The supplier suddenly increases prices
Antwort: A,C
Begründung:
Two invalid reasons are; one late delivery and a change in senior management. Valid reasons to terminate a relationship are listed on p.107 and include the three listed here, as well as a material breach, damage to reputation and the supplier merges or is acquired by another company.
60. Frage
An amicable style approach to ending a buyer-supplier relationship would be most appropriate in which of the following circumstances?
- A. 1 and 3
- B. 1 and 4
- C. 1 and 2
- D. 3 and 4
Antwort: C
Begründung:
An amicable approach is critical when alternative suppliers are limited or when ongoing collaboration is required during the termination period. Maintaining positive relations ensures smooth operations and protects reputations in the marketplace.
61. Frage
Lee is a procurement manager at Real Pirates Ltd and he has a contract with Peg Leg Industries for the supply of fake, wooden legs for his team of Pirates. Real Pirates Ltd have been working with Peg Leg Industries for almost 10 years but recently Lee has discovered he will need to terminate the contract due to 'Contract Frustration'. What could be the reason for this?
- A. The supplier has committed a material breach
- B. The supplier has leaked confidential information about Real Pirates Ltd to a competitor
- C. An unexpected incident has occurred beyond anyone's control
- D. The supplier has become insolvent
Antwort: C
Begründung:
The correct answer is 'An unexpected incident has occurred beyond anyone's control'. A good example of this would be the Covid-19 pandemic- neither the buyer nor supplier could have predicted this, and if this means that the contract can't be completed - then the contract can be terminated (in the UK at least). A way to avoid this would be to include a Force Majeur clause listing possible circumstances that could occur. When there's a Force Majeur clause, these eventualities are now classed as foreseen rather than unforeseen. See p.
108
62. Frage
Which of the following documents would you expect a supplier to submit as part of a Request for Proposal?
Select THREE
- A. Risk Assessments
- B. Full pricing information
- C. Liquidity Ratio
- D. Method Statements
- E. Gearing Ratio
Antwort: A,B,D
Begründung:
You would expect a supplier to submit full pricing information, risk assessments and method statements.
However, depending on what you're procuring, you might not need to see risk assessments or method statements. Liquidity and Gearing may be looked at during the Pre-Qualification stage, but wouldn't form part of a RFP. See p.76
63. Frage
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