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Die PMI PMI-ACP Zertifizierungsprüfung ist zur Zeit sehr beliebt bei den IT-Fachleuten. Durch die PMI PMI-ACP Zertifizierungsprüfung werden Ihre Lebens-und Arbeitsverhältnisse verbessert. Daneben wird Ihre Position in der IT-Branche gefestigt.
Der PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) ist eine Zertifizierung, die vom Project Management Institute (PMI) angeboten wird. Sie soll das Wissen und die Fähigkeiten einer Person in agilen Projektmanagement-Methoden validieren. Die PMI-ACP Zertifizierung wird immer beliebter, da immer mehr Unternehmen agile Praktiken übernehmen.
Die PMI-ACP-Prüfung basiert auf dem Agile Practice Guide, der vom Projektmanagement Institute (PMI) in Zusammenarbeit mit der Agile Alliance entwickelt wurde. Der Leitfaden bietet einen umfassenden Überblick über agile Methoden, einschließlich Scrum, Kanban, Lean und Extreme Programing (XP). Die PMI-ACP-Prüfung deckt eine breite Palette von Themen ab, darunter agile Prinzipien und Denkweise, wertorientierte Lieferung, Einbindung von Stakeholdern, adaptive Planung, Teamleistung, kontinuierliche Verbesserung sowie Problemerkennung und Lösung. Die Prüfung bewertet auch die Fähigkeit einer Person, agile Konzepte in realen Situationen anzuwenden und agile Teams effektiv zu führen.
Die PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) -Prüfung ist eine Zertifizierung des Projektmanagementinstituts (PMI) an Fachleute, die ihr Wissen und ihre Fähigkeiten im agilen Projektmanagement demonstrieren möchten. Diese Zertifizierung ist für Personen konzipiert, die Erfahrung in agilen Methoden haben oder ihre Fähigkeiten in diesem Bereich entwickeln möchten. Die PMI-ACP-Zertifizierung ist weltweit anerkannt und ist eine hervorragende Möglichkeit für Fachleute, ihr Fachwissen im agilen Projektmanagement zu demonstrieren.
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Heutzutage fühlen Sie sich vielleicht machtlos in der konkurrenzfähigen Gesellschaft. Das ist unvermeidbar. Was Sie tun sollen, ist, eine Karriere zu machen. Sicher haben Sie viele Wahlen. Und ich empfehle Ihnen die Fragen und Antworten zur PMI-ACP Zertifizierungsprüfung von ZertSoft. ZertSoft ist ein gute Gehilfe zur IT-Zertifizierung. So, worauf warten Sie noch? Kaufen Sie doch die Schulungsunterlagen zur PMI PMI-ACP Zertifizierungsprüfung von ZertSoft.
179. Frage
A change made to the internal structure of software that makes it easier to understand and cheaper to modify but does not change its observable behavior is referred to as:
Antwort: D
180. Frage
How should the agile team lead respond?
Antwort: D
Begründung:
A clear, sharedvision statementis essential foralignment, motivation, and guidance. According to thePMI Agile Practice Guide (Section 2.3.1: Product Vision Statement), a strong vision statement enables team members and stakeholders to stay focused on what matters most, even as requirements evolve.
Mike Griffiths in thePMI-ACP Exam Prep Book (Chapter 2: Agile Principles and Mindset)stresses the importance of ashared understandingand active participation when forming the vision.
* Option Ais correct: it reinforces the value of shared vision and encourages stakeholder engagement.
* Option Bis helpful but doesn't ensureshared understanding across the team.
* Option Crisks misinterpretation and omits team collaboration.
* Option Ddismisses a core agile practice-vision clarity is crucial, even in a change-friendly environment.
181. Frage
Which role is external to the Scrum Team but provides a skill that does not exist on the Team?
Antwort: C
182. Frage
Senior management is frustrated at the lack of a detailed implementation plan that shows exactly when the project will end and when all requirements will be met. The team has been using a rolling wave planning approach so far on the project.
How should the agile practitioner explain to senior management the benefits of this approach?
Antwort: A
Begründung:
The correct answer is B - It prevents a wasteful buildup of requirements inventory that may never be processed. Rolling wave planning is a core agile planning practice where detailed planning is deferred until closer to execution. It aligns with lean principles by avoiding over-specification and prioritizing only near- term, high-value work.
From the PMI Agile Practice Guide:
"Rolling wave planning minimizes wasted effort by only detailing work that is near execution. Planning further ahead can result in rework or unused artifacts if requirements change or become irrelevant." (PMI Agile Practice Guide, Section 5.3 - Adaptive Planning and Rolling Wave Planning) Mike Griffiths writes:
"Agile avoids big upfront planning. Rolling wave planning reduces waste, improves responsiveness, and focuses on delivering the highest-value features first while leaving less valuable work unplanned until necessary." (Mike Griffiths, PMI-ACP Exam Prep, Chapter 5 - Adaptive Planning) Incorrect options:
* A is misleading; agile allows varying levels of detail, not fixed.
* C is a traditional (waterfall) planning mindset.
* D suggests fixed scope per release, which contradicts agility.
183. Frage
Retrospectives provide an opportunity for the team to:
Antwort: B
184. Frage
......
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