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NCCER Module 46101 Fundamentals of Crew Leadership Fundamentals-of-Crew-Leadership Prüfungsfragen mit Lösungen (Q23-Q28):
23. Frage
How is accountability defined?
- A. as the power to act or make decisions in carrying out assignments
- B. as having the power to promote someone
- C. as holding an employee responsible for completing a particular duty
- D. as giving an employee a particular task to perform
Antwort: C
Begründung:
Accountability is defined as holding an employee responsible for completing a particular duty (D) or task to a certain standard. It involves the expectation that individuals will answer for their actions and the outcomes of their assigned responsibilities. Having the power to promote (A) is related to authority. Giving a task (B) is delegation. The power to act or make decisions (C) is authority or empowerment. (Fundamentals of Crew Leadership, Fourth Edition, NCCER, Section 1.4.3 Understanding Responsibility and Accountability)
24. Frage
What is one of the many traits effective leaders should have?
- A. the motivation to carry the workload alone in order to achieve a goal
- B. the ability to make decisions without listening to the opinions of others
- C. a perfectionist nature that ensures they will not make mistakes
- D. the ability to communicate the goals of a project
Antwort: D
Begründung:
Effective leaders possess strong communication skills, including the ability to communicate the goals of a project (A) clearly and concisely to their team. A perfectionist nature (B) can lead to micromanagement and hinder progress. Leaders should empower their team, not try to carry the workload alone (C). While decisiveness is important, effective leaders also value input from their team members (D). (Fundamentals of Crew Leadership, Fourth Edition, NCCER, Section 1.1.2 Characteristics of Effective Leaders)
25. Frage
Productivity is defined as the
- A. amount of material scheduled to be used in a given time.
- B. total amount of material an individual or crew places in a given time.
- C. total amount of material a crew places for a given job.
- D. amount of material an individual worker places to complete a job.
Antwort: B
Begründung:
Productivity is most accurately defined as the total amount of material an individual or crew places in a given time (D). It measures the efficiency of work by relating output (e.g., quantity of material installed) to input (e.
g., labor hours). Option A describes the total output for a job, not the rate.Option B refers to planned material usage. Option C focuses on an individual's total output for a job, not necessarily within a specific timeframe.
(Fundamentals of Crew Leadership, Fourth Edition, NCCER, Section 5.1.1 Defining Productivity)
26. Frage
Site changes in the original design that are made during construction are documented in the
- A. as-built drawings.
- B. project schedule
- C. takeoff sheet.
- D. job specifications.
Antwort: A
Begründung:
Changes made to the original design during the construction process are formally documented in the as-built drawings (C), also known as record drawings. These drawings reflect the actual dimensions, layout, and specifications of the completed project. The takeoff sheet (A) is used for quantity estimation, the project schedule (B) outlines timelines, and job specifications (D) detail the required materials and workmanship.
(Fundamentals of Crew Leadership, Fourth Edition, NCCER, Section 4.3.4 Project Documentation)
27. Frage
When writing or creating a visual message in a professional setting, you should
- A. use technical language so that only your peers will be able to understand.
- B. always give your opinion.
- C. proofread your work and make sure the document is legible
- D. state the purpose of the message last to make it more impactful.
Antwort: C
Begründung:
Effective communication in a professional setting requires clarity and accuracy. Therefore, you should proofread your work and make sure the document is legible (B) to ensure the message is understood as intended. Giving your opinion (A) is not always necessary or appropriate, stating the purpose last (C) can lead to confusion, and using overly technical language (D) can hinder understanding for those outside your immediate peer group. (Fundamentals of Crew Leadership, Fourth Edition, NCCER, Section 6.1.2 Principles of Effective Communication)
28. Frage
......
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